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  • 奋进的北服 | 凝心聚力!持续推进后勤服务工作提质增效
  • 2024-03-15
  • 来源:后勤基建处
  • 作者:后勤基建处 策划:党委宣传部
  • 编辑:于思佳
  • 阅读次数:
  • 【编者按】为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,学习贯彻学校第九次党代会精神,党委宣传部推出“奋进的北服”专栏,对校内相关部门进行专访,力求呈现学校近年来在党建思政、人才培养、科学研究、服务保障等方面的改革发展成就,彰显师生以红色基因强内功、担当实干促发展的昂扬面貌,站在纪念办学65周年的重要历史节点和新的发展征途上,书写建设中国特色、世界一流时尚高校的时代答卷。

    2024欧洲杯官方投注站后勤管理工作全面落实2024欧洲杯官方投注站-欧洲杯开户app-【欧洲杯欢迎您!】部署,牢记使命担当,奋发拼搏作为,持续巩固深化综合治理改革,不折不扣抓好物业管理、餐饮保障、基础修缮、公寓管理、医疗卫生、绿色节能、生活配套、服务育人、安全生产等各项校园民生保障工程,不断提高管理服务水平和综合治理效能,努力为师生创造更优质的教学与生活条件。


    系统推进后勤综合治理改革

    高效率、高质量完成物业、食堂、超市三大改革攻坚

    提前谋划,系统研判。按照学校人事工作改革计划和目标,就有关社会化改革后的物业管理模式、机构职能设置、人员队伍配比进行认真梳理与谋划,为实现两校区物业管理社会化改革铺好路、布好局。

    缜密部署,全力推动。短时间内实现对后勤系统一体化改革的综合分析,提出系统化、综合化、全面化的综合治理改革方案,完成对物业、食堂、超市三方面的调研踏勘、评估测算、标书撰写、项目招标、合同废立、人员疏解和过渡接转,全面开展物业综合治理改革、餐饮服务机制改革和人员体制改革。


    全力以赴攻坚

    提升校园基础设施建设

    为进一步加强学校对基本建设工作(含大型修缮工程)的统筹领导,有效提升科学决策与内控管理水平,推进基本建设工作的制度化、规范化、科学化与精细化,成立学校基建工作领导小组。解决师生“急难愁盼”问题,积极争取市财政专项资金,2023年暑期成立“建设在肩,安全有我”攻坚战旗党支部,高标准建设、高质量完成樱花园校区浴室装修及热源改造、运动场改造、食堂外立面修缮、学生公寓门窗改造、综合楼地下室改造,综合楼7层、8层、17层及地下办公用房装修改造等70余项施工改造项目。严把项目程序关、安全生产关、工程质量关和工期进度关,打造品质工程,建设美丽校园。

    革新节能技术,绿色低碳引领,新型节能浴室的顺利投入使用,为北京市高校落实国家能源托管服务政策提供了宝贵经验,典型案例已在全市高校进行推广。

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    党委书记周志军多次赴施工场地视察指挥

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    院长贾荣林视察浴室改造情况

    改造前浴室

    改造后新型节能浴室

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    新型节能浴室

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    田径场跑道与草坪

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    食堂外立面与学生公寓门窗更换前与更换后


    筑牢主体责任

    全面保障守护校园安全

    建立健全各类安全生产防范机制,强化各级人员安全主体责任落实,全面维护校园安全。年度累计排查抢修校园水电气热主要安全隐患数十项,更换维修设备设施近百项,日常巡检排查抢修设施设备近千项。

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    全面维护校园安全


    针对夏季汛情,物业运行中心成立24小时应急防汛工作队,昼夜待命值守,巡查防汛点位,开展防汛抢修。汛情期间,做好配电室、监控室、电缆井、作业基坑等的紧急抢修,全力保障生产生活安全;供暖季全面排查抢修破裂供暖管线,节约供暖用水约1000余吨;强降雪期间,后勤人员每日凌晨五点上岗,全天对主要路段进行3至4次扫雪铲冰,保障校内安全出行。

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    做好保障工作


    不断优化完善

    持续提升餐饮服务质量

    建立健全制度机制。制定食堂食品卫生、生产安全、质量监管、内部控制等30余项管理制度与工作机制,严把进购、加工、监管、洗消、查检等全流程环节,有效推动餐饮服务的规范化、制度化与系统化运行。

    与“食”俱进,安全同行。严格落实“四个最严”的食品安全管理——最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责,制定系统完善的食品安全管控机制,涵盖采购、入库、洗消、日检等各环节,做到“日调度、周排查、月管控”,全面保障师生饮食安全。牢固树立“安全无小事”安全意识,对从业人员开展消防知识和操作技能培训,加装更换灶台灭火装置和燃气探头等设施设备,有效消除潜在安全隐患。

    美食风暴,厨来厨往。联合北京学校基地直供平台邀请20余家知名企业,举办首届“美食风暴”校园美食节活动。师生免费参与美食品鉴,气氛热烈亲融。

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    美食风暴活动现场


    联合北京第二外国语学院、对外经济贸易大学、中国传媒大学、北京联合大学等兄弟院校开展“厨来厨往”美食季活动。邀请兄弟院校餐饮名厨来校交流学习,丰富校园餐饮文化,提升餐饮服务水平。

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    “厨来厨往”活动


    制作美食,劳动育人。端午节、中秋节、立冬等传统节日来临之际,餐饮服务中心开展“制作节日传统美食”活动,由食堂经验丰富的大师傅带领学生包粽子、做月饼、包饺子。体验美食制作乐趣、感受传统民俗文化魅力的同时增进了师生感情,在浓浓的节日氛围中体味美好校园生活。金秋时节推出的大闸蟹、寒冬来临时推出的“关东煮”又悄然成为校园另一道时令美食。

    餐饮服务中心美食制作课程

    节日活动与新品尝鲜


    师生满意度测评,执行退出机制。联合校工会、校团委,发动全校师生就食堂各档口的菜品质量、服务水平等项目开展满意度测评。根据打分排名结果,对排名靠后的餐饮档口执行改换退出。通过优化品类配置、更换餐品供应不断满足师生多元化餐饮需求。

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    餐饮服务中心师生满意度测评


    系统梳理芍药居校区就餐人数少且不稳定,人力、能耗固定运行成本占比过高等问题,通过降低运营成本、加大原料投入、丰富餐品供应等有效举措提升餐饮服务质量。


    提升综合保障

    生活配套提升从点滴做起

    校园理发店、24小时无人售卖小超市和西北辅料店修葺一新,学生生活区的综合环境更加整洁美观。

    学生生活区综合环境


    改善学生公寓设施环境。加装无负压供水设备,彻底解决樱花园三栋学生公寓长期存在的高层断水问题。更换芍药居校区洗衣机,提供更加便捷清洁的配套服务。暑期清理宿舍335间,粉刷宿舍245间,为迎接新生入住创造更好条件。

    完善学生公寓日常管理。组织开展文明宿舍创建,评选文明宿舍96间,获奖学生539人。4号公寓安装人脸识别通道系统,实现公寓网络管理全覆盖。

    学生公寓焕然一新


    完善医疗卫生服务。校卫生所在做好医疗就诊工作的同时组织疫苗接种、义务献血、急救培训以及艾滋病、结核病防治宣传活动。

    校卫生所开展活动


    成功申请置换超龄服役通勤客车1辆,有效消除交通行驶隐患,司机班全年5万余公里无甲方责任事故。累计承接校院两级会议近四百场次。

    通及会议保障


    做好重要设施设备抢修维修。增设与修缮中山装广场、校园主干道各类基础照明,实施“让校园亮起来”工程;紧急维修食堂水源热泵,抢修多部问题电梯,为学生宿舍楼加装无负压泵房。物业管理部门以高度的责任意识切实消除水电气热基本运行安全隐患,让师生在校园生活安心。


    发力改革创新

    开辟劳动育人、服务育人新实践

    设立《生活技能实践》劳动育人公选课,通过培养学生生活劳动技能,引导树立正确劳动观,将“品生活之美,享劳动之乐,学一技之长”的育人理念融入三全育人、五育并举培养过程。

    生活技能实践课


    打造美丽“北服花田”,开辟学校劳动育人、实践育人和艺术创作场地空间。

    “北服花田”


    践行绿色发展

    通过北京市“绿色学校”创建

    推动新型节能技术应用。对主要楼宇加装水电二级远程计量系统、预付费水电计量系统和井室自动排水系统,有效节约降耗。持续推进校园垃圾分类工作,更新垃圾处理设备,设置智能垃圾分类厢房,逐步推动学生公寓区垃圾下楼,促进学生绿色环保习惯的养成。

    智能垃圾分类


    全年累计开展世界水日、安全生产月、节能宣传周、垃圾分类、光盘行动、爱国卫生运动、新生入学节能宣传月等各类宣传实践活动20余次,积极倡导践行节能环保、绿色低碳发展理念。

    开展绿色低碳节能活动


    顺利通过市教委组织的北京市绿色学校创建达标验收,我校浴室热源节能改造技术和能源托管模式为首都高校绿色发展提供了先进而宝贵的经验。

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    绿色学校创建达标验收工作会


    强化队伍建设

    凝心聚力发挥团队力量

    开展安全生产与业务技能培训。进一步强化安全意识,保障安全生产,提高业务技能,提升服务质量。

    开展安全生产与业务技能培训


    后勤餐饮服务中心获评北京高校餐饮应急保供突出贡献部门、北京高校餐饮创新优秀班组、北京高校伙食采购降本增效标兵单位;卫生所1人荣获北京市教育系统“服务育人先锋”;18人荣获学校管理服务育人奖;31人被后勤基建处授予“岗位之星”“技术标兵”和“最美后勤人”。

    荣获北京高校餐饮伙食系列奖项


    选树发挥榜样骨干力量。发挥业务骨干和技术标兵作用,持续带动各服务保障团队精进能力、提升水平,不断增强后勤职工的归属感、认同感和成就感,营造齐心协力、爱岗敬业的氛围。

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    后勤基建处迎新春颁奖典礼

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    后勤基建处迎新春文艺汇演


    一张蓝图绘到底,总结提升再出发。学校后勤基建工作将坚持守正创新、勇于自我革新,不断提升管理能效,持续精进服务水平,为建立更加优质完善的服务体系不懈努力,为高水平特色型大学建设提供坚实保障。

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